منافع ارزش افزوده حاصل از داراییهای نامشهودLie bowitz,2006تمیزدادن مشخصات دانش فرهنگی در محیط های پدیداری متفاوتYolles,2005ظرفیت کی سازمان در حرکت قدرت ذهنی اش و تمرکز…
مدیریت دانش، بهبود عملکرد سازمانی
رهبری: میزان صداقت واعتماد افراد در رهبری امورارتباطات: میزان اثربخشی ارتباطات کلامی و غیر کلامی در سازمانصداقت عمل رهبر : اعتقاد به این که عمل…
ارزیابی عملکرد کارکنان، مدیریت دانش
نوآوری: نوآور بودن(خلاق بودن) و تولید راه حلهای خلاق یکی از نتایج کلیدی هوش سازمانی می باشد. در این زمینه )دانش افراد(فردی) برای خلاقیت فردی…
سرمایه اجتماعی، ساختار سازمانی
پژوهش های متعدد انجام شده، مفهوم هوش سازمانی را به عنوان یکی از توانایی های بسیار مهم در محیط مطرح می سازد برای مثال پژوهش…
تامین اجتماعی، به عنوان یک استراتژی
سازمانها باید بپذیرند که فلسفه حیاتشان تغییرکرده است ودیگر زنده بودن به معنای رسیدن به وضعیت سوددهی مناسب نمی تواند باشد و باید به دنبال…
مدیریت استراتژیک منابع انسانی، رویکرد مبتنی بر منابع
و نهایتا یک منبع می‌بایست فاقد جانشین‌های مناسب باشد تا بتواند عاملی برای مزیت رقابتی محسوب گردد. بر اساس بحث رایت و همکارانش ( 1992)…
ارزش برای مشتریان، خلاقیت
خلاقیت (creation) پیدایی و تولید یک اندیشه و فکر نو است در حالیکه نوآوری(innovation) به معنای کاربردی ساختن آن افکار نو و تازه است. خلاقیت…
مدیریت عملکرد، روش های ارزیابی عملکرد
به طور همزمان، تجزیه و تحلیل های متعددی نیز از یک رابطه مثبت مستقیم میان عملکرد و گرایش بازار ، پشتیبانی نمی کنند، و پیشنهاد…
مدیریت دانش، حفظ و نگهداری کارکنان
اجتماعی نمودن)پنهان به پنهان): انتقال دانش نامشهود یک فرد به فرد دیگر، برای انجام موثر این فرآیند باید میان افراد، فرهنگ مشترک و توانایی کار…
مدیریت دانش و اثربخشی سازمانی، مدیریت دانش
59نمودار شماره (3-2) مدیریت دانش نانوکا و تاکوچی………………………………………………………………………………………..71نمودار شماره (4-1) توزیع فراوانی و درصدِ پاسخگویان بر حسب جنسیت……………………………………………………………..72نمودار شماره (4-2) توزیع فراوانی و درصدِ پاسخگویان…