خلاقیت (creation) پیدایی و تولید یک اندیشه و فکر نو است در حالیکه نوآوری(innovation) به معنای کاربردی ساختن آن افکار نو و تازه است. خلاقیت…
دیدگاه مبتنی بر منابع، استراتژی رهبری هزینه
شکل 2-3- عناصر مزیت رقابتی4- استراتژی تمایز برمبنای کیفیت تمامی کیفیت، مربوط به ویژگی های محصول می شود که آن را بهتر می سازد نه…
وفاداری مشتریان به نام تجاری، کیفیت خدمات
استراتژی تمایز، بازارهای انبوه و گسترده را هدف می گیرد و به تولید محصولاتی که در سراسر صنعت، بی نظیر و منحصر به فرد باشند…
ساختار سازمانی، رویکرد مبتنی بر منابع
یک اختلاف اصلی در ادبیات امروزی عدم ارتباط محتوای غنی استراتژی ها با ساختار سازمانی است. به طور مثال، استراتژی تمایز از طریق نوآوری به…
استراتژی های رقابتی پورتر، ساختار سازمانی
د- استراتژی تمایز متمرکز (تمایز محوری) تمایز محوری یک استراتژی تمایز است که بر یک گروه خاص خریدار، خط تولید یا بازار جغرافیایی خاص تمرکز…
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، استراتژی رهبری هزینه
این کار باید درک شرکت از منابع خاص خود را نشان بدهد. یک شرکت یا واحد تجاری می تواند یک بازار گسترده (هدف گیری بازار…
وفاداری مشتریان به نام تجاری، استراتژی رهبری هزینه
کاهش نارضایتی مشتری از محصول حداقل سازی هزینه ها در حوزه هایی چون تحقیق و توسعه ، خدمات ،کارکنان فروش ، تبلیغات و …. به…
ساختار سازمانی، دیدگاه مبتنی بر منابع
عملکرد سازمانی: عبارت است از ارزیابی خروجی یا نتایج واقعی یک سازمان در مقایسه با اهدافی که باید سازمان به آن میرسید. به عبارت بهتر…
پایان نامه درمورد نوآوری سازمانی:/اهمیت نوآوری سازمانی
محققان نوآوری به اهمیت نوآوری سازمانی برای عملکرد اشاره کرده اند، البته تا کنون مطالعات تجربی کافی برای شرح کامل این رابطه انجام نشده است…